Hur proptech förvandlar fastighetsbranschen
Proptech håller på och förvandla fastighetsbranschen genom användandet av nya tekniska lösningar som IOT (Internet of things) och AI (Artificiell Intelligens) för att utveckla, underhålla och analysera hur fastigheter fungerar och används. Begreppet är inte nytt men enligt många experter står vi inför en ny revolution inom sektorn.
Vad är proptech?
Vad är proptech och varför talar man mer och mer om det? Enkelt uttryckt innebär proptech tillämpningen av ny teknik och digitalisering fastighetsbranschen. Från mjukvara som automatiserar ventilation och uppvärmning, till webbplatser som effektivt kopplar användare till fastighetens tjänster och utrustning på ett effektivt sätt - proptech kan vara vad som helst.
Dessutom introducerar proptech inte bara teknik i fastighetsbranschen. Det ändrar också traditionella affärsmodeller och processer till att bli mer effektiva, kostnadseffektiva och kundvänliga.
BIM – ett proptech verktyg i tiden
Coor arbetar sedan många år med digitala verktyg som en del av erbjudandet inom fastighetsservice. BIM står för Building Information Modeling och är en helt ny standardstruktur för att koda byggnader, rum, objekt med mera inom en fastighet, men också tjänster som kan kopplas till dessa objekt. BIM-koder är en systematisk, digital informationsstruktur för relevanta objekt och tjänster inom en anläggning.
BIM kan användas av alla som äger eller arbetar med att designa, uppföra eller förvalta en anläggning eller en byggnad – arkitekter, byggare, förvaltare, serviceleverantörer. Genom att alla använder samma informationssystem (BIM-kod) blir arbetet under anläggningens hela livscykel säkrare, effektivare och enklare.
BIM-koden är en informations sträng som består av ett antal siffror, bokstäver och tecken, där varje tecken innehåller viktig information om ett visst objekt eller en viss tjänst. Den digitala BIM-koden kan sedan översättas till en QR-kod eller liknande för att kunna avläsas via en mobil enhet. Läs mer om Coors arbete med BIM.
Proptech 3.0 – Framtiden inom fastigheter
Proptech som begrepp har funnits sedan 1980 talet och utvecklats i vågor. I en rapport från Saïd Business School vid Oxford Universitetet kallar Professor Andrew Baum nästa utvecklingsfas för Proptech 3.0. Han menar att vi står inför en revolution inom fastighetsbranschen driven av användandet av IOT, AI och Blockchain.
"Från Blockchain till Smarta städer, går fastighetsvärlden igenom en period av extraordinära förändringar", förklarar professor Baum. ”Tusentals extremt smarta människor som stöds av miljarder dollar i investeringar arbetar hårt för att förändra hur det handlas, används och drivs. 93% av nystartade tech-bolag företag klarar sig inte i mer än tre år, men de som frodas kommer att ha en radikal inverkan, och det är av avgörande betydelse för företag att förstå exakt vilka förändringar de kommer att medföra.” (Översatt från Saïd Business School Oxford University).
Det finns teorier om att proptech helt kommer att ersätta människan som arbetskraft inom branschen på sikt, men riktigt så radikal kanske inte utvecklingen blir. Däremot är det ganska säkert att vi kommer att se en fortsatt utveckling av teknikstöd för att bygga och underhålla samhällen, fastigheter och bostäder.
Fortsatt tillämpning av tekniska lösningar inom fastighetsförvaltning i framtiden leder till att:
- Mer energi sparas: Genom att integrera intelligenta system i byggnader som anpassar uppvärmning och ventilation till förändringar i användande och utomhusklimat.
- Underhållskostnaderna minskar: Genom att automatisera det mesta av underhållsarbetet kan betydande besparingar göras.
- Vi får insikter i realtid: Integrera med befintliga system och apparater för att få en överblick över aktivitet och processer i fastigheten.
- Feldetektering kan automatiseras: Genom att samla in och bearbeta data kan man förutsäga hur tekniken ska fungera. Detta hjälper att upptäcka fel tidigt samt minskar risken för avbrott.
Läs mer hur Coors experter använder modern teknik för att ge kunder den bästa tänkbara servicen.
